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工程項目管理軟件內部基本結構與處理流程規劃

2019-09-25 14:13:15 來源:宇博軟件

進度、成本和質量是工程項目管理軟件的三大目標,這三大目標之間相互影響,相互作用。在工程建設項目這個多目標系統中,單一地、絕對地突出某個目標,難以保證項目總目標的實現。接下來小編來大致介紹下工程項目管理軟件內部基本結構與處理流程規劃,往下看:

工程項目管理軟件內部基本結構與處理流程規劃

1、工程項目管理軟件內部結構

大型工程項目管理軟件從內部功能上一般包括項目進度信息、造價信息、質量信息、安全信息、合同信息、財務信息、物料信息、圖(紙文)檔信息、辦公與決 策信息等9大管理系統和管理功能。但處于不同項目生命周期階段的信息系統,其核心功能和目標會有所側重和區別。如對于規劃階段的項目設計管理信息系統,圖檔處理是系統的核心功能,對于實施階段的業主項目管理信息系統,項目進度、質量和造價三大控制信息的一體化集成處理是系統的主要目標。對于實施階段的項目 監理信息系統,質量信息的實時采集與監控是系統的核心目標等等。

2、工程項目管理軟件的處理流程規劃

由于工程項目管理軟件的結構與功能目標的差異,不同項目生命周期的工程項目管理軟件的內部處理流程也有所不同。一般來講,項目業主管理信息系統內部處理流程的規劃設計原則是:施工機具需求計劃等項目資源計劃,作為項目管理控制的基本預期目標。以實際進度、實際財務數據為依據,動態產生實際的人力、資金、物料、機具等資 源支出消耗數據,并自動與指導性目標數據相比較,為后續的合同結算、成本控制提供動態、實時的信息和依據。

物料需求計劃的編碼與采購合同的編碼必須一一對應。項目財務信息管理系統的科目設置與概預算項目劃分編碼一一對應,采購合同編碼與概預算編碼及財務科目編碼在聯結點上必須一一對應。從而合同的財務支付數據可以按時間自動實現月度、季度、年度的資金需求匯總,也可以按項目進行自動匯總并與指導性的概預算資源計劃目標進行動態對比分析,產生動態的資金需求與費用分析報告。

質量驗評項目范圍與圖紙檔案的立卷編碼和文件包編碼一一對應,質量管理部門的驗評數據自動匯總成分段工程、分部工程、分項工程和單位工程驗收文檔,并與圖紙檔案管理系統數據共享,自動立卷歸檔,形成數字化項目技術檔案。

好了,以上就是小編對工程項目管理軟件內部基本結構與處理流程規劃的大致介紹了,希望以上的內容能夠給您帶來幫助,如需了解更多的工程項目管理軟件相關資訊可點擊本文鏈接進行查閱!

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